Nos possibilités d'apprentissage par les pairs s'appuient sur les principes suivants :

  •  Le mentorat est relationnel ; nous apprenons et nous nous épanouissons en interagissant avec les autres.
  • Les gens n'ont pas besoin d'être responsabilisés, ils sont déjà puissants.
  • Nous avons des compétences, des connaissances et des expériences différentes ; nous apprenons tous ensemble.
  • Les personnes ont besoin d'opportunités et d'être exposées à de nouvelles idées pour développer leur pouvoir.
  • Nous sommes des pairs qui marchent les uns à côté des autres. Nous sommes courageux quand nous parlons et, aussi, quand nous écoutons

Ces principes clés ont été élaborés sous la direction de Jay Pitter Placemaking.

Opportunité d'apprentissage par les pairs

Programme de mentorat

Depuis 2021, l'équipe de l'ICS de l'Institut urbain du Canada offre un programme de mentorat en collaboration avec notre équipe de partenaires. À ce jour, ce programme a soutenu le travail de plus de 50 organisations financées dans le cadre de l'Initiative des communautés en santé. Le programme de mentorat offre la possibilité de travailler individuellement avec un praticien expérimenté pendant trois mois afin d'explorer ensemble des idées ou des défis. Le programme de mentorat permet d'entretenir un espace commun de recherche et d'exploration qui peut évoluer et se développer au fil du temps.

Comment cela fonctionne-t-il ?

2,5 heures de mentorat individuel sur trois mois

Virtuel/téléphone, flexible et réactif à vos besoins

Aucun coût associé

Pour les praticiens du Canada

Les candidatures pour la cohorte de mentorat de mai à juillet 2023 sont désormais closes. Si vous souhaitez rejoindre une future cohorte, inscrivez-vous à la lettre d'information mensuelle pour recevoir les dernières informations ou envoyez-nous un courriel pour nous faire part de votre intérêt !

Opportunité d'apprentissage par les pairs

Discussions en petits groupes

Avec la collaboration de nos mentors et d'autres praticiens expérimentés, nous organisons des sessions de 8 à 12 participants visant à mettre en relation les praticiens et à partager leurs expériences et leurs défis. Ces sessions sont animées par l'un de nos mentors ou par un chef de projet ayant de l'expérience dans un domaine donné. Parmi les sujets/thèmes que nous explorons collectivement, citons l'agriculture urbaine, les rues ouvertes, l'évaluation et l'apprentissage, la collaboration, etc.

Comment fonctionnent-ils ?

8-12 participants

1,5 heure de réunion virtuelle avec un facilitateur

Se concentrer sur des thèmes / sujets spécifiques

Pour les praticiens du Canada

Vous souhaitez participer aux prochaines sessions ? Rejoignez la liste de diffusion pour en savoir plus !

Vous souhaitez proposer un sujet pour une discussion en petit groupe que vous aimeriez animer ? Contactez notre équipe pour explorer les possibilités : healthycommunities@canurb.org

Session d'information sur le mentorat

Des séances d'information sur le mentorat sont organisées au début de chaque cohorte. Elles constituent un excellent moyen d'en savoir plus sur le programme, de rencontrer les mentors et de planifier les prochaines étapes. La séance d'information sur le mentorat pour cette cohorte est terminée. Toutefois, si vous souhaitez en savoir plus sur le mentorat de projet, envoyez-nous un courriel !

Rencontrez les mentors et les hôtes

Ewa Jackson

Directeur général @ ICLEI Canada
elle/il

Ewa est directrice générale d'ICLEI Canada. Ewa s'intéresse particulièrement à la communication sur le climat et à la manière dont des communications efficaces et ciblées peuvent être utilisées pour faire avancer la mise en œuvre de mesures d'adaptation. Elle a travaillé avec des gouvernements municipaux dans les domaines de la durabilité, de la participation publique et du changement climatique.

Catherine Craig-St-Louis

Urbaniste @ Vivre en Ville
elle/il

Catherine est une urbaniste qui s'intéresse aux aspects sociaux et collectifs de la vie urbaine. Elle se passionne pour les liens entre les gens et les idées et pour aider les collectifs à exprimer des récits et des histoires partagés dans leurs milieux de vie. Elle est responsable du bureau de Vivre en Ville à Gatineau et responsable régionale de l'Institut urbain du Canada au Québec.

Jerry Koh

Impact et changement des systèmes @ The Nice Futures
il/him

Jerry est un leader de l'innovation et de la conception systémique. Il travaille avec des organisations motivées pour relever des défis complexes dans les communautés et les villes, notamment les villes intelligentes inclusives, le bien-être et la croissance des communautés, le développement des jeunes et la pauvreté. Il possède une vaste expérience dans le développement de partenariats stratégiques, le rassemblement de coalitions et le renforcement des capacités, afin d'élaborer, de tester et de mettre en œuvre des solutions.

Lanrick Bennett Jr.

Directeur exécutif @ The Laneway Project
il/him

Lanrick est le directeur exécutif du projet Laneway. Il est un défenseur des programmes sociaux et de l'infrastructure cycliste urbaine. Il a une grande expérience du travail avec les acteurs publics, privés et communautaires pour transformer les espaces publics négligés en lieux publics complets et vivants, en créant des équipes collaboratives, en mettant en œuvre les meilleures pratiques et en catalysant les changements de politique.

Mash Salehomoum

Chef de projet Vancouver @ Park People
elle/il

Mash est passionnée par la recherche d'un équilibre entre les besoins des différents groupes de personnes et le maintien de l'intégrité des environnements naturels. Elle a travaillé dans le domaine de la gestion des ressources et de la communication avec des groupes communautaires et des administrations locales en Colombie-Britannique. Elle fait partie de Park People depuis plus de quatre ans, contribuant à une répartition plus équitable des investissements dans les parcs.

Megan Meaney

Directeur exécutif @ ICLEI Canada
elle/il

Megan est reconnue par les villes de tout le Canada comme une autorité en matière de durabilité municipale. Elle est directrice exécutive d'ICLEI Canada et a occupé de nombreuses fonctions dans les domaines de la planification stratégique de l'énergie, de l'atténuation et de l'adaptation au changement climatique, de la biodiversité et de la gestion de la durabilité. Megan a partagé son expérience en siégeant à des comités directeurs de la Fédération canadienne des municipalités, de l'Association canadienne de normalisation, de Ressources naturelles Canada, de l'Institut urbain du Canada et de QUEST.

Rachel Yanchyshyn

Gestionnaire de programme @ Park People
elle/il

Rachel est gestionnaire de programme chez Park People. Elle soutient la croissance du réseau national par l'administration et la promotion de plusieurs programmes de subvention et par des efforts de sensibilisation considérables auprès de groupes de tout le Canada. Enfant, elle courait dans les ravins de Toronto. Au fil des ans, elle a exploré les parcs de l'Ontario et du Canada et, aujourd'hui, elle redécouvre les joies de ces espaces urbains avec ses propres enfants. Sa vaste expérience professionnelle couvre une grande variété de domaines, notamment la sécurité alimentaire, l'environnement à but non lucratif, l'éducation et le renforcement des communautés.

Sarah Juma

Chef de projet @ CCNDR
elle/il

Sarah est gestionnaire de projet au Canadian Centre for Nonprofit Digital Resilience (CCNDR). Passionnée par la technologie, l'entrepreneuriat et le bien-être, elle apporte un large éventail d'expériences en tant qu'entrepreneure, mais aussi en tant que militante engagée à soutenir les talents et les entrepreneurs sous-représentés dans le domaine de la technologie.

Shannon Lawrence

Chef de projet @ 8 80 villes
elle/il

Shannon Lawrence est chef de projet chez 880 Cities. Conceptrice urbaine et planificatrice du développement communautaire, elle a passé plus d'une décennie à travailler en collaboration avec des communautés du monde entier. Elle a une grande expérience de la gestion de projets et de l'élaboration de politiques, en collaboration avec des groupes de citoyens, des gouvernements locaux et des ONG.

Tania Cheng

Consultant
elle / ils

Tania Cheng travaille avec des organisations à impact social pour trouver une clarté stratégique, concevoir des services et des processus, et faciliter le changement à travers les lentilles de l'innovation et de la pensée conceptuelle, de la pensée systémique, de la pratique libératoire et de l'inclusion. Le travail de Tania s'appuie sur 15 ans d'expérience dans des rôles de leadership visant à promouvoir l'engagement des jeunes, l'action climatique, l'équité entre les sexes et l'entrepreneuriat.

 

Yonatan Ghebray

Directeur principal de l'évaluation, de l'apprentissage et de l'amélioration de la qualité @ NABC
il/him

Yonatan apporte une riche expérience en matière de santé communautaire, de développement communautaire, de recherche et d'évaluation communautaires, de renforcement des capacités d'évaluation et de culture de l'apprentissage fondé sur la recherche. Il a occupé divers postes dans des organisations à but non lucratif et des organismes de financement ; il a conçu et enseigné les pratiques de développement communautaire, la rédaction de demandes de subventions et les cours d'évaluation de programmes à l'université ; et il a fourni des services de conseil en matière de renforcement des capacités d'évaluation et de la culture. Actuellement, Yonatan Ghebray travaille avec l'équipe du NABC et ses partenaires stratégiques pour renforcer et améliorer les données et la capacité d'évaluation des organisations dirigées par des Noirs, axées sur les Noirs et au service des Noirs, grâce à des stratégies d'apprentissage novatrices visant à faire progresser le changement des systèmes.

Questions fréquemment posées

La participation à ces activités a-t-elle un coût ?

L'adhésion au programme de mentorat et la participation aux discussions en petits groupes sont gratuites.

Ces activités sont-elles liées à l'évaluation du financement de l'initiative en faveur des communautés en bonne santé ?

Non, le programme de mentorat et les discussions en petits groupes ne sont PAS liés à l'évaluation des projets ou au rapport que les projets soumettent à la fin du programme de financement du HCI. Ces activités visent à soutenir la mise en œuvre de votre projet et à vous donner l'occasion d'établir des relations fructueuses avec d'autres praticiens de tout le pays.

Qui peut bénéficier de ce programme de mentorat ?

Toute organisation admissible à l'Initiative des communautés en santé peut poser sa candidature à ce programme de mentorat. Il s'agit notamment des organismes à but non lucratif, des organes directeurs autochtones, des municipalités et des organismes appartenant à des municipalités[tous les détails se trouvent à la page 5 du présent document]. Nous encourageons toutes les organisations intéressées par le programme de mentorat à poser leur candidature !

Quel est l'engagement en termes de temps attendu de la part des participants au programme de mentorat ?

Le programme de mentorat étant très souple, il appartient aux projets de décider, en collaboration avec les mentors, de la manière dont ils souhaitent s'impliquer pendant la période de trois mois au cours de laquelle les projets ont accès à leurs mentors. En général, les mentors sont présentés aux projets et disposent de 2,5 heures pour organiser des réunions. Si un temps supplémentaire est nécessaire, nous pouvons discuter des possibilités d'accorder plus de temps aux échanges.

Comment les mentors et les mentorés se mettent-ils en relation ?

Le programme de mentorat est entièrement virtuel ! Toutefois, avant ou pendant votre première réunion de mentorat, nous vous suggérons de discuter avec votre mentor de la plate-forme de communication qui vous convient le mieux. Si le chat vidéo n'est pas une option, les mentors peuvent se rencontrer par téléphone.

Comment se fait l'appariement entre les mentors et les mentorés ?

L'appariement se fait sur la base de vos réponses à notre enquête sur le mentorat. Dans cette enquête, vous pouvez indiquer qui serait votre mentor préféré. Il vous faut 5 à 7 minutes pour répondre à l'enquête, ce qui vous permet d'en dire un peu plus sur votre situation actuelle et sur les sujets que vous aimeriez aborder avec votre mentor. Les réponses à ces questions nous aideront également à faciliter le processus d'appariement entre mentors et mentorés.

Comment fonctionnent les discussions en petits groupes ?

Les discussions en petits groupes sont des sessions virtuelles qui durent 1,5 heure et qui s'articulent autour de thèmes ou de sujets spécifiques (par exemple, l'agriculture urbaine ou l'apprentissage et l'évaluation). L'inscription aux discussions en petits groupes se fait selon le principe du premier arrivé, premier servi. Nous encourageons donc les participants à s'inscrire le plus tôt possible. Vous pouvez vous tenir au courant des sessions à venir grâce à notre calendrier communautaire ou à notre lettre d'information.

Les participants aux discussions en petits groupes ont-ils l'occasion de travailler ensemble à plus long terme ?

Telle est l'idée ! Dans cette optique, nous prenons contact avec les participants des sessions précédentes et facilitons la reconstitution du groupe s'il y a de l'intérêt. Ces sessions de suivi ne sont PAS exclusives aux participants de la première session, mais nous les invitons quelques jours avant que la session ne soit publiée sur notre site web afin de les aider à s'assurer une place s'ils sont intéressés.

Puis-je proposer un sujet pour une discussion en petit groupe si je souhaite entrer en contact avec d'autres praticiens dans mon domaine d'activité ?

Si vous souhaitez participer à des projets dans un domaine spécifique, contactez notre équipe et faites-le nous savoir afin que nous puissions réfléchir ensemble à la manière de concrétiser ce projet.

Si je pose ma candidature au programme de mentorat, ai-je la garantie d'avoir une place ?

Non, une place n'est pas garantie. Cependant, les projets qui ont demandé un mentorat mais qui n'ont pas eu l'opportunité de rejoindre cette cohorte seront prioritaires dans les futures cohortes du programme de mentorat.

Notre boîte de réception est toujours ouverte ! Si vous avez des questions concernant le programme de mentorat ou les discussions en petits groupes, n'hésitez pas à nous contacter directement à l'adresse healthycommunities@canurb.org.